Consultoría Organizacional
Nuestra solución permite contar con los elementos más importante para construir todos los demás procesos de su área de Recursos Humanos, logrando brindar la certeza de su importancia a cada elemento en la compañía y de la razón de ser de su puesto, así como la contribución en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.
Teniendo los siguientes objetivos:
- Señalar las lagunas que existen en la organización del trabajo y el encadenamiento de puestos y funciones.
- Ayudar a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.
- Servir de base para la promoción y ascenso.
- Fijar responsabilidades en la ejecución de las labores.
- Ayudar a la coordinación y organización de las actividades de la empresa de una forma más reciente.
Servicio
Actualización y diseño de manuales organizacionales
Los manuales organizacionales son considerados como un elemento fundamental para el buen funcionamiento de las empresas, ya que gracias a la utilización de los mismos, las grandes, medianas, pequeñas y micro organizaciones, logran administrar y sistematizar sus operaciones, lo que necesariamente implica integrar y coordinar recursos humanos, técnicos y financieros.
Es necesario que a los nuevos trabajadores de la empresa, se les integre a la misma, a través de la entrega y presentación del manual de bienvenida, con la finalidad de que conozcan a la empresa y desde el primer día de trabajo se sientan pertenecientes a la misma; asimismo, es conveniente indicar las funciones a realizar y cómo las debe hacer, haciéndole entrega del manual de procedimientos para que cumpla con los objetivos y metas de la empresa.
¡Nosotros nos encargamos de todo el proceso!
Descripciones de puestos
Contar con el elemento más importante para construir todos los demás procesos de RH brinda la certeza de que cada elemento en la compañía y de la razón de ser de su puesto así como la contribución en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.
Asesoría para obtención y mantenimiento de la NOM-035
Es momento de ocuparse de la NOM-035, nuestro personal especializado te apoyara a cumplir con este procedimiento y obtener el beneficio de un programa de calidad que incremente la productividad y la participación de tus colaboradores.
Desarrollamos un modelo el cual está conformado por dos enfoques fundamentales:
Enfoque Técnico: Enfoque basado en Procesos, se establece medición y verificación de los mismos.
Enfoque Humano: Enfoque a aquellos aspectos relacionados con la parte humana de la organización, como comunicación efectiva, sensibilización, trabajo en equipo, convivencia, etc.
Este modelo contempla establecer ambos enfoques en el Sistema de Gestión y dar cumplimiento completo a la Norma, logrando un BENEFICIO mutuo entre patrón y empleado, generando VALOR en los procesos de capital humano dentro de la organización.
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